戦略人事を
アウトソーシング

経営者と人事を
影から支える
-
KUROKO-
「業務代行」も
「ノウハウのレクチャー」も
必要な部分を必要なだけ
  
社内組織の土台づくり、採用支援、人材マネジメント営業支援ほか、
お客様の課題に合わせた施策で解決します
 

こんなことにお悩みではないですか?

  • 人を入れてもうまく育てられない…
  • 必要な人材がなかなか採用できない…
  • そもそも採用が必要かわからない…
  • やっと採用したのに辞めてしまう…
  • 今いる社員で組織を強くしたい…
  • 必要な人材がなかなか採用できない…

KUROKO(クロコ)は、
採用と組織の戦略人事
アウトソーシングサービス

わたしたちは、人事不在の企業や人事に課題がある企業に、外部のプロ人事として入ります。企業の命である人材採用と組織構築をサポートすることで、企業のさらなる挑戦を支援しています。
 


コロナ状況下の時代だからこそ、
これまでとは違った戦略が必要です。

withコロナ時代と言われるなか、経営者や管理部門担当は事業拡大が最優先のために、人事戦略が追いついていない場合があります。

経営者が率先して売上拡大にリーダーシップを発揮する一方で、組織がうまくいっていない、人材採用がはかどらないという課題があります。なかには人事部がなくて現場社員が採用を兼務しているケースもあります。
 

強み・特徴

戦略人事
アウトソーシングサービス
KUROKO(クロコ)

  • 現在抱えている組織や採用の課題を解決・サポート
  • 目の前の問題解決でも、将来に備えた社風づくりでも、必要な部分を、必要な期間サポート
  • 「自社に合った採用のやり方が知りたい」「新規事業のアイデアがほしい」も解決!
  • 目の前の問題解決でも、将来に備えた社風づくりでも、必要な部分を、必要な期間サポート
必要な部分を
必要な期間だけ

例えば採用だけ、スカウトメール配信だけ等、足りない部分を必要な期間だけご契約できます。

代行もレクチャーも
人事の専任担当がいない、採用の経験値がない、そんな場合は業務代行や、一緒に業務を伴走しながらノウハウやコツのレクチャーも可能です。
すべて個別カスタマイズ
お客様の課題や状況に合わせて内容をカスタマイズ。例えば採用だけでなく入社後の定着、入った組織のパフォーマンスを上げるところまでご支援いたします。
すべて個別カスタマイズ
お客様の課題や状況に合わせて内容をカスタマイズ。例えば採用だけでなく入社後の定着、入った組織のパフォーマンスを上げるところまでご支援いたします。

ご提供中のメニュー

採用業務サポート
募集方法・適した人材サービスの使い方・スカウトメール・人材サービスの使い方・面接のやり方等の採用まわりのサポート
採用実務代行
スカウトメール配信などの実務の業務代行
採用戦略レクチャー
採用戦略の設計はもちろん、実行プロジェクトの遂行、監修も行います。採用ノウハウをレクチャー
人が活きる組織づくり
教育体制の構築・社内コミュニケーション向上・人が価値を発揮できる組織構築のサポート
外部人事
外部人事部署として、一時的な支援ではなく、戦略人事(組織構築・人材採用)をまるごとサポート
新規事業構築
企画立案・事業の立ち上げ・事業体制の構築等のサポート
採用実務代行
スカウトメール配信などの実務の業務代行

料金例

※下記は一例です。

戦略人事担当(責任者)
体制作り/人材採用/組織づくり等
(例)月額50万円/週2稼働
採用戦略担当(責任者)
採用戦略の設計/実行のPMを担当
(例)月額35万円/週1稼働
採用実務担当(業務代行)
ダイレクトスカウト配信等
(例)月額15万円/フルリモートワーク
社内の体制づくり(責任者)
経営層と現場のベクトルの一体化、組織風土改革ほか
(例)月額40万円/週2稼働
社内の体制づくり(責任者)
経営層と現場のベクトルの一体化、組織風土改革ほか
(例)月額40万円/週2稼働

お問合せからご契約終了までの流れ

ご契約まで

 STEP 1 
無料相談
採用のお悩み、人材サービスの使い方ほか、「問題が多くてどこから手をつけたらいいかわからない」モヤモヤお悩みの整理もお手伝いなど、当社の知識と経験をご活用ください。
 STEP 2 
提案・見積
ご希望の方のみ、施策のご提案とお見積りを策定します。お客様の課題や状況にあわせた施策を、短期計画と中長期計画に分けてご提案いたします。お見積りまでは無料です。
 STEP 3 
ご契約
ご提案内容にご満足いただけましたらご契約となります。ご契約延長は更新時にご判断いただけます。
 STEP 3 
ご契約
ご提案内容にご満足いただけましたらご契約となります。ご契約延長は更新時にご判断いただけます。

ご契約後

 STEP 4 
実行フェーズ1
短期計画(3ヶ月~6ヶ月)にて、短期的に効果が出る施策を実行します。進捗を確認しながら、確実に課題解決へと導きます。
 STEP 5 
実行フェーズ2
中長期計画(1年~2年)にて、課題の根本的な解決、組織改革を行います。企業規模や状況に応じて軌道修正しながら成果をあげていきます。
 STEP 6 
契約更新(終了)
ご契約の更新または終了をご判断いただきます。施策を実行するなかで新たな課題が出てくる場合もあります。目標が達成されましたらプロジェクトは終了です。
 STEP 6 
契約更新(終了)
ご契約の更新または終了をご判断いただきます。施策を実行するなかで新たな課題が出てくる場合もあります。目標が達成されましたらプロジェクトは終了です。

最終的なご要望で多いのは

最終的なご要望で多いのは「社内人事部の構築」あるいは「社内に人事部はつくらずに外部委託」です。最終目標はプロジェクトを進めるなかで固めていくこともできます。
 
人事と組織の課題は、企業様の成長フェーズによって変化します。段階によって必要なときに必要な部分をご契約いただけます。

お客様の声

「採用費を6割削減できた!」
「必要な人材をドンピシャで採用できました。しかも採用費用はこれまでの4割で済みました!現場社員とも積極的にコミュニケーションをとっていただき、採用後、さっそく配属先で活躍のきざしが見えています。新規事業のアドバイスもいただいて広範囲に支援いただいています。今後の事業展開が楽しみです!」(建設業・人事担当)
「経営層と現場社員のベクトルが一致」
「会社が大きくなり経営層と現場に少しずつ距離が出てきて危機感を募らせていたところです。外部の人事顧問というかなりむずかしい立場ながら、なかなかアクションに移せなかった部分をガツガツと主体実行していただきました。戦略と実行のバランスがよかったです!組織のベクトルをうまくまとめていただきました!」(ITサービス・人事担当)
「将来を見据えた組織づくりが実現!」
「そもそもの組織の在り方の改革が実現しました!これまで採用だけに目が行きがちでしたが、やるべき事を明確にしていただいたら、今やらなければいけないことがこんなにあったのか!と目からウロコでした。自社の企業文化にあった方法で改革を進めてくださったので、既存社員のハレーションも生じませんでした。この先100年続くための強固な土台が構築できました!」(インフラ業・経営者)
「将来を見据えた組織づくりが実現!」
「そもそもの組織の在り方の改革が実現しました!これまで採用だけに目が行きがちでしたが、やるべき事を明確にしていただいたら、今やらなければいけないことがこんなにあったのか!と目からウロコでした。自社の企業文化にあった方法で改革を進めてくださったので、既存社員のハレーションも生じませんでした。この先100年続くための強固な土台が構築できました!」(インフラ業・経営者)

よくある質問

  • Q
    料金はいくらぐらいが相場ですか?相談のみでも料金はかかりますか?
    A
    ご提案する内容により料金は変わります。ご相談・お見積もりは無料なので、どうぞお気軽にご相談ください。
  • Q
    人材採用ではなくこれからの事業の相談でも大丈夫ですか?
    A
    新規事業のご相談にも喜んで対応させていただきます。お客様それぞれに合わせたご提案を致します。
  • Q
    人材採用ではなくこれからの事業の相談でも大丈夫ですか?
    A
    新規事業のご相談にも喜んで対応させていただきます。お客様それぞれに合わせたご提案を致します。

まずは手軽な無料相談へ!

人事・採用・組織のプロフェッショナルが、企業様の課題に合わせてアドバイスいたします。ご相談・お見積りまでは無料ですのでどうぞお気軽にお問い合わせください。

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